3 vinkkiä johtamistyylin kehittämiseen
Kuten jokainen yrityksen perustanut varmaan tietää, yrittäjänä menestymiselle ei ole olemassa yksinkertaista kaavaa. Olitpa osa perustajatiimiä tai pyöritit liiketoimintaasi sitten yksin, yrityksesi rakentamiseen alusta lähtien liittyy erilaisia riskejä ja esteitä. Yrittäjät kohtaavat päivittäin erilaisia haasteita sisäisesti aina tuotteen rakentamisesta liiketoimintastrategian kehittämiseen. Tässä on kolme tapaa nousta näiden haasteiden yläpuolelle ja johtaa voittavaa tiimiä:
Johda tarkoituksella
Yritykset vaativat vahvoja johtajia, jotka voivat saada joukkueet liikkeelle nopeasti ja tarkoituksella. Ottaen huomioon, että yritykset vaativat aloitusvaiheessa usein paljon töitä, tiimijohtajana sinun on pystyttävä innostamaan tiimiäsi vaikeina aikoina puolustamalla yrityksen missiota. Johtajien tulisi siksi pystyä johtamaan intuitiivisesti tarkoituksella ja perustamaan yhtenäisiä yksiköitä.
Ilmaise visiosi säännöllisesti
Johtajan kyky säilyttää kurssi ja ajaa tiimi oikeaan suuntaan on kriittinen asia minkä tahansa
yrityksen menestymisen kannalta. Johtajana sinun tulee esittää tuotesuunnitelmasi sekä lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteesi yritykselle ja kaikille tiimisi jäsenillä. Kerro, mihin ongelmiin tiimisi on puututtava, ja piirrä kuva siitä, miten ongelmien ratkaiseminen vaikuttaa yritykseesi. Vahvan yrittäjän tulisi pystyä visualisoimaan ongelmat ja välittämään ne ymmärrettävällä tavalla.
Ole valmis kuuntelemaan
Yrityksen tulisi pystyä hyötymään yhteisön kollektiivisesta viisaudesta ja kokemuksesta. Arvostettu, mutta liian harvoin käytetty taito on tietää milloin ja miten kuunnella.
Koska tiimisi jäsenet ovat jokaisen tehtävän etulinjassa, sinun on tiedettävä, milloin sinun kannattaa olla samaa mieltä heidän näkemystensä kanssa. Iittala ja muut yritykset, kuten Kitchenaid tuotemerkki hyödyntävät näitä periaatteita. Ehkä sinunkin olisi aika?
